G. Sánchez Aesmide: "Tenemos un grupo de empresas preparadas para dar respuesta a la base logística" y2
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G. Sánchez Aesmide: "Tenemos un grupo de empresas preparadas para dar respuesta a la base logística" y2

Presidente de Aesmide, Gerardo Sánchez Revenga. Foto: Aesmide
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En la segunda parte de la entrevista a Infodefensa.com, el presidente de Aesmide, Gerardo Sánchez Revenga, aborda los desafíos de la asociación para este 2021 y pide a la Administración invertir sin complejos en las Fuerzas Armadas. De los retos para este año destaca dos: apoyar a las empresas para acceder a los fondos europeos a través de los proyectos estratégicos para la recuperación y transformación económica (Pertes) y celebrar con garantías la feria Feindef en noviembre. Respecto a los Pertes, adelanta que las empresas de la asociación apuestan en estar en proyectos de eficiencia energética del Ministerio de Defensa y en la nueva base logística del Ejército.

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¿Podría destacar alguno de los proyectos de las compañías que forman la asociación con las Fuerzas Armadas?

Cuando hablamos de proyectos, nosotros pensamos en tres bloques: los proyectos consolidados, los actuales y los futuros. Entre los proyectos consolidados está el de equipo y vestuario del Ejército de Tierra, la alimentación y los servicios en operaciones. Después están los actuales. Destacar en este punto los proyectos de Fecsa, especialista en protección, que acaba de ganar una licitación del Ejército de Tierra de chalecos, o Einsa, que se ha hecho con otro concurso del Ejército para suministrar el vehículo todoterreno Neton y tiene opciones de exportación en el ámbito europeo. También está Sicpa con proyectos de trazabilidad. Esta compañía ha desarrollado una aplicación para móviles, denominada Certus, que garantiza la seguridad e inmutabilidad de los datos que facilita el pasaporte de inmunidad la Covid-19. En este momento ya hay países en todo el mundo interesados en esta aplicación, pues tiene un despliegue tremendamente sencillo desde los almacenes de app. Otra iniciativa interesante es el proyecto de logística en Europa para ayuda en emergencias en despliegues militares. En este caso, participa Gahn empresa que lleva la gestión del proyecto de vestuario del Ejército.

¿Y de cara a futuro?

Por último, está el bloque de proyectos a futuro. En este apartado, destaca la base logística del Ejército de Tierra que estará ubicada en Córdoba. Tenemos un grupo de empresas preparadas para dar respuesta a esta iniciativa. En el área de eficiencia energética, además del Ministerio de Defensa, están trabajando otros departamentos como Hacienda. También está la Fuerza 2035 del Ejército.

¿Cuántas empresas tiene en la actualidad Aesmide?

Este año pasado cerramos con 72 empresas. Nos movemos entre las 65 y 70.

¿Qué desafíos se ha marcado Aesmide en cara a 2021?

Debemos adaptarnos al cambio. Sea cual sea la duración de esta crisis, los entornos de mercado y de no mercado van a cambiar. De hecho, ya lo están haciendo. Tenemos que prepararnos para la continuidad de lo extraordinario. La incertidumbre respecto a la duración de esta crisis hace que otras formas de trabajo se hayan instalado, no solo en el seno de la organización, sino también en la relación con nuestros interlocutores. No es habitual la interlocución online con determinados actores, en el desempeño de nuestra actividad, pero debemos ir pensando en que la progresiva 'normalización de lo extraordinario' nos está llevando ya a esta situación. Estamos cerca de la empresa para acompañarla y complementarla, entre otras cosas, en el conocimiento del procedimiento para llegar a los fondos europeos a través de los proyectos estratégicos para la recuperación y transformación económica (Pertes).

¿Las empresas de la asociación presentarán propuesta a esos Pertes?

Las empresas tienen confianza de que habrá dinero, es verdad que si lo hay será a finales del primer semestre cuando se aprueben los Pertes y actividades de interés. A través de uniones temporales de empresas vamos a atender estos Pertes. Por ejemplo, en eficiencia energética ya hay preparado en Perte de cerca de 40 millones. El Ministerio de Defensa ha establecido las necesidades que tienen las Fuerzas Armadas en materia de eficiencia energética y ahí vamos a estar. Por supuesto, también está la base logística incluida como un Perte por la CEOE. Además, fomentaremos como siempre hemos hecho la colaboración público privada para dar a conocer la experiencia y conocimiento de la industria ante los nuevos retos y la interrelación empresarial. En una situación de crisis económica y social global, la colaboración público-privada se convierte en una obligación. Desde la asociación estamos impulsando la respuesta a los desafíos que se presentarán en los próximos años con la ejecución de los proyectos financiados con fondos europeos. El enfoque colaborativo es uno de los requisitos de los proyectos de transformación.

Este año también tendrá lugar Feindef

Sí, se han sentado las bases para la consolidación de Feindef 2021, con la constitución de la Fundación Feindef el 28 de Julio de 2020, siendo socios fundadores el Ministerio de Defensa, Tedae y Aesmide. Los estatutos fueron presentados a finales de 2020 y está pendiente la inscripción en el registro con personalidad jurídica este año. La fundación tiene entre sus misiones, dar a conocer la importancia de la industria y tecnología de Defensa como motor de desarrollo económico, tecnológico y de integración social. La feria es hoy una realidad con el 40% del espacio de dos pabellones reservado. En este caso, es un reto celebrar Feindef con todas las garantías de seguridad en noviembre de 2021. Es muy importante la colaboración de las administraciones para desarrollar el sector de la defensa y la seguridad, concebir la política de defensa como una política de Estado. Por eso, Feindef es importante.

¿Qué le pediría a la Administración?

Sería importante clarificar la ley de contratos del sector público de cara a la adjudicación de los fondos europeos. Además, en el ámbito de la financiación del Ministerio de Defensa haría una petición. Las Fuerzas Armadas son muy valoradas. Las Fuerzas Armadas son el nombre, pero cuando aparece el apellido defensa o armamento la gente sufre un shock. Los sectores de defensa y seguridad implican tecnología, personal de alta cualificación, productos que atiende a la sociedad civil... Por lo tanto, no debe asustar que unos fondos determinados se apliquen a defensa, porque suponen digitalización, bases logísticas, tecnología 4.0… Eso es lo que pediría que el apellido de defensa no asustara.



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