Esta semana en el podcast de Infodefensa, aviones invisibles y barcos que mienten con Integrasys
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Esta semana en el podcast de Infodefensa, aviones invisibles y barcos que mienten con Integrasys

El CEO de la compañía analiza la importancia de la superioridad de información en Defensa
Programa radio Integrasys
CEO de Integrasys, Álvaro Sánchez. Firma: Infodefensa
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Esta semana, en el podcast de Infodefensa Hablemos de Defensa y Seguridad, Laura Blanco analiza con el CEO de Integrasys, Álvaro Sánchez, cómo la tecnología permite saber más que el enemigo para tomar mejores decisiones y anticipar y bloquear sus movimientos. Escuchar aquí.

"La superioridad de información te permite tomar mejores decisiones en cualquier conflicto" destaca Sánchez. El CEO de Integrasys explica cómo se consigue saber más que el enemigo gracias a la tecnología. "Si tu sabes los movimientos que va a hacer el enemigo, puedes predecir; si sabes los movimientos actuales, puedes contrarrestar. Toda la información es buena siempre que no sea falsa, que no sea desinformación". 

En el campo de la Defensa el CEO de Integrasys insiste: "Si tenemos superioridad de información y el enemigo no la tiene, el enemigo tiene miedo y nosotros tenemos una ventaja”. 

Aviones invisibles o barcos que mienten al radar son algunos de los ejemplos que aborda el nuevo episodio de producido por Infodefensa (Grupo Metalia) y Tedae

Integrasys trabaja con tecnología que permite al ejército de un país alcanzar esa superioridad de información. Álvaro Sánchez detalla que se puede trabajar con tecnología de defensa defensiva o de defensa ofensiva. Y siempre con dos intenciones en foco: disponer de equipamiento con capacidad de observar y de mentir u ocultar para desinformar. 

"Por ejemplo, hay herramientas que deniegan información al enemigo y eso nos genera una superioridad de información, lo que permite tomar mejores decisiones a las fuerzas armadas para evitar un conflicto o ganar en caso de conflicto", comenta Sánchez. 

“Cuando no ves, no puedes tomar buenas decisiones. Cuando no sabes o no estás entrenado, tus decisiones van a ser muy pobres”, advierte.



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