(Infodefensa.com) Madrid El ministro de Defensa, Pedro Morenés, considera que el principal problema de la industria de Defensa en España es carecer de lo que denomina un ente industrial consolidado, pero asegura que se está trabajando en ello, aunque matiza que es prematuro hablar de cuál será su forma.
En una entrevista con el diario ABC, Morenés señala que este ente o entidad consolidado español debería tener la dimensión necesaria para competir con los grandes monstruos de la Defensa del mundo: Lockheed Martin (EEUU), Boeing (EEUU), BAE (Reino Unido), Thales (Francia) o EADS.
El ministro de Defensa indica que el Gobierno de Rajoy está trabajando para impulsar un proceso de consolidación, reforzamiento e integración de las capacidades nacionales para poder entrar en la industria europea con el peso específico suficiente para ser importante.
Y esta estrategia debe estar definida, agrega el periódico, antes del próximo Consejo Europeo previsto para los días 19 y 20 de diciembre, en el que los líderes europeos y los ministros de Defensa negociarán, entre otros asuntos, el desarrollo de una industria europea que atienda a las necesidades de los países y sea capaz de competir con las grandes compañías.
No puede diseñarse una política de defensa europea que favorezca a unos países y que sea perjudicial para otros, advierte Morenés.
Hablando con la industria y Tedae
Ya estamos hablando con los responsables de esa industria nacional y su representante, la patronal Tedae [engloba a más de 80 empresas del sector] agrega el ministro- .También hemos hecho algún movimiento estratégico en cuanto a participación en la industria española.
El Estado ya estaba en Navantia [con el 100%] y tiene una participación en Indra [en verano la SEPI adquirió el 20,1% que poseía Caja Madrid] que le va a permitir desde ahí adoptar las decisiones para reforzar a la industria nacional antes de entrar en otra disquisición de tipo internacional», subraya el ministro.
A la pregunta de si estaba recomendando fusiones dentro del sector de Defensa español, Morenés contestó: Todavía es prematuro hablar de las formas jurídicas que adoptará este proceso interno: si tiene que ser un consorcio, si tiene que ser una unidad de interés económico o una sociedad Pero es un proceso que hay que lanzar. Un proceso que pasa por la identificación de las capacidades más competitivas, por la priorización de las inversiones en I+D+i, la búsqueda de nichos en los que somos excelentes y la conservación de cualquier capacidad en la que realmente apostemos.
La anécdota de Weinberger
Todo ello agregó el ministro- desde una perspectiva de impulso, no de proteccionismo nacional. Tenemos que consolidar la dimensión industrial necesaria para competir con los grandes monstruos de la industria defensa. Debemos ser más fuertes. Necesitamos una industria de defensa más fuerte.
Uno muy débil no puede unirse a uno muy fuerte. Creo que ahí nuestros industriales, nuestros empresarios industriales tienen que entender que ese es el camino a seguir. En ese sentido, este Ministerio va a impulsar, pero también va a exigir a la industria como cliente, como promotor de esa industria, y como financiador de aspectos de esa industria, que todo el dinero que dedica España para su Defensa y a la industria de su Defensa tenga una contrapartida, como por cierto hicieron Estados Unidos y Francia hace muchos años, concluyó
Según el diario, el ministró finalizó este tema mencionando una anécdota del secretario de Defensa de EEUU Caspar Weinberger (1981-1987):
Cuando el señor Weinberger dijo a las cincuenta y tantas empresas de Defensa que había en EEUU, o más, el año que viene por estas fechas, cuando yo les invite a cenar en esta mesa en la que hoy hay ciento y pico personas, va a haber doce. Arréglenselas ustedes como puedan. Les dio un mensaje muy claro. Al final hubo 12.
Riesgo de Defensa ineficiente
A la pregunta de si la austeridad está socavando la Defensa Nacional, Morenés reconoció que España corre el riesgo de tener una Defensa ineficiente si se dan tres parámetros: primero, falta de financiación en general; segundo, falta de dotación, de permanente dotación de sistemas de armas que sean equiparables a los que puedan tener nuestros riesgos y amenazas; y tercero -y fundamentalísimo-, falta de adiestramiento de lo que tengamos.
La falta de adiestramiento es lo que más me preocupa enfatizó-, porque nosotros tenemos unas Fuerzas Armadas compensadas, tenemos los mejores sistemas de armas que han tenido las Fuerzas Armadas españolas a lo largo de su historia, y sin embargo estamos empezando a rozar niveles de adiestramiento que hay que preservar como sea. Porque unas Fuerzas Armadas con hombres y con material, y no adiestradas, son ineficientes.
El ministro de Defensa explicó que su departamento está trabajando en un gran plan que podría dar una horquilla de personal de entre 110.000 y 120.000 efectivos. Ese diseño dependerá de los sistemas de armas que tengamos, de la dotación de material, y dependerá muchísimo de la capacidad de adiestrar que tengamos, concluyó.